
Consultants Maverick
À propos
On lit beaucoup de choses sur le leadership : des modèles, des compétences, des théories.
Dans les PME et OBNL sans RH, je vois surtout l’écart entre les meilleures pratiques et la réalité.
Des dirigeant·es, propriétaires et entrepreneur·es pris entre le quotidien à gérer, la croissance à soutenir, les feux à éteindre et une fatigue et une charge mentale qui prend trop de place.
Et en même temps, iels continues à performer une ancienne version d'eux-mêmes. Cette version qui leur servait avant et qui:
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Les a rendus exceptionnel·le comme expert·e technique mais les freine comme leader stratégique.
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Les rendaient apprécié·es de leur équipe et qui les empêchent de prendre certaines décisions difficiles.
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Les a aidés à gravir les échelons et maintenant leur coûte cher en énergie et en performance.

📷 Mathieu Chevalier

Mon rôle
Mon rôle, c’est de t'accompagner dans ce changement. De tenir l’espace pour l’inconfort, les questions sans réponses immédiates et cette transformation graduelle qu’on ne voit pas toujours pendant qu’on la vit.
Mon approche est
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Systémique : On navigue entre la vue du plancher, 10000 pieds et 30000 pieds pour avoir la vue d'ensemble de l'organisation et ton contexte.
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Orientée résultats : On ancre dans le concret, on mesure, on s'ajuste.
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Basé sur le regard intérieur : Si tu ne diriges pas ton comité intérieur, c'est lui qui finit par te diriger.
Ton comité intérieur est un collectif invisible de parties de toi : une veut aller plus vite, une autre veut que tout soit parfait, une déteste la chicane, une veut pousser la performance, une a besoin d'être aimée, une autre veut tout contrôler, etc.
Quand tu ne prends pas la gouverne de ce comité, tu te sabotes en silence. Un leadership durable, ça commence par la capacité à se diriger soi-même. Sinon, chaque décision prise en pilote automatique ajoute un peu plus à ta dette de leadership.
Je suis
Danielle Duguay, CRHA, présidente de Consultants Maverick et adepte de kayak et de randonnée en montagne. Depuis 10 ans, j’accompagne des dirigeant·es et gestionnaires à co-construire des PME plus alignées, robustes et performantes afin de soutenir leurs objectifs de croissance et de changement.
Lorsque nous laissons briller notre propre lumière, nous donnons inconsciemment aux autres la permission d’en faire autant.
En nous libérant de notre propre peur, notre simple présence libère automatiquement les autres.
MARIANNE WILLIAMSON
Mes valeurs
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Curiosité : Je pose des questions, j’explore, je partage. Prépare-toi à être challengé·e avec bienveillance.
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Agilité : On teste, on mesure, on itère. Plutôt que de te vendre la méthode miracle, on construit ce qui fonctionne pour toi et ton équipe dans ton contexte.
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Collaboration : On co-crée et co-construit des solutions simples qui favorisent la performance durable.
Mes certifications







