À propos

Tu n'as pas de département RH

Les questions, les décisions et les tâches à compléter finissent souvent par remonter jusqu'à toi.

Tu portes les enjeux humains à bout de bras. Tu te sens seul·e à prendre les décisions difficiles, gérer les tensions, les absences et la performance avec cette impression que si tu lâches, tout s’écroule.

Je suis Danielle Duguay, CRHA, fondatrice de Consultants Maverick. J’accompagne les dirigeant·es de PME et d’OBNL depuis plus de 10 ans en développement organisationnel et développement de leadership.

📷 Mathieu Chevalier

J’ai vu trop d’entreprises travailler en surface et demander plus de recrutement, de formation et d’outils. 6 mois plus tard, rien ne change, sauf la frustration.

Comme ce président de PME qui m’a déjà demandé de recruter davantage. Quand j’ai exprimé un doute sur la source du problème, il a répondu « Prouve-le » et j'ai effectué un diagnostic organisationnel.

Cela a révélé des enjeux d’accueil et d’intégration, de formation, de rémunération, de marque employeur, clarté des rôles et responsabilités et plusieurs facteurs de risques psychosociaux.

Rapidement, les résultats étaient là :

- 55% de taux de roulement sous la moyenne de l'industrie en 6 mois.
- 50% du délai d'embauche en 6 mois.
+35% de candidatures qualitfiées en un an.

Sauf que les chiffres ne disent pas tout

Ils ne racontent pas les attentes floues, les non-dits, les objectifs irréalistes, les rôles mal définis, les cultures implicites et les styles de gestion dans lesquels tu essais de survivre sans trop te reconnaître.

Je le sais, parce que je l’ai vécu moi aussi

J’ai été directrice des ressources humaines en PME. J’ai vécu la solitude dans mon poste et le poids d’être un département d’une personne avec milles chapeaux et tout autant de projets, comme c’est le cas de bien des dirigantꞏes. De ces expériences, j’ai retenu une conviction profonde : Le vrai leadership commence de l’intérieur. Le défi?

La plupart des formations t’apprennent quoi faire.
Je travaille sur qui tu es quand tu le fais.

Je crois qu’il faut créer les conditions pour que le leadership qui te ressemble émerge. Pour ça, je marche à tes côtés pendant que tu sorts des sentiers battus qui ne te conviennent plus pour en tracer de nouveaux à ton image. J’analyse les systèmes, les angles morts, les réflexes et les incohérences entre ce que tu dis, ce que tu veux et ce que tu fais réellement.

Ce travail est parfois lent, non linéaire et invisible par moments et il mène à un changement durable.

On peut travailler ensemble

En coaching exécutif pour déposer ce que tu portes seul·e et développer ta posture de leader.
En consultation RH stratégique pour poser un diagnostic organisationnel et structurer ta gestion humaine.

Côté perso, tu peux me trouver en kayak pliable, en forêt ou avec un bon livre.

Si tu sais que quelque chose doit changer, réserve un appel découverte de 30 minutes pour en discuter.

Je veux que ça change!

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