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Coaching exécutif pour dirigeant·es de PME

Tu as une PME. Sur papier, ça va, mais en dessous, il y a des tensions :

Tu sens que ta posture d'expert·e technique qui t'a mené ici ne te sert plus. Tu dois devenir un·e leader stratégique pour travailler SUR l'entreprise plutôt que d'être pris·e dans l'opérationnel.
Tu répètes les mêmes schémas, les mêmes conversations, les mêmes automatismes.
Tu portes beaucoup (trop) dans ta tête : décisions, irritants, non-dits, doutes, peurs.

Alors plus tu essaies de performer le rôle du leader idéal, plus tu ressens un décalage entre ce que tu montres et ce que tu vis intérieurement.

Ça ne se voit pas dans ton P&L, mais ça finit par coûter cher en énergie, clarté et engagement de l’équipe.

Ce que tu refuses d’entendre en toi finit par décider ta façon de diriger.

Mon rôle, c’est de t’accompagner à tourner ton regard vers l’intérieur car le vrai leadership commence de l’intérieur.

Mon approche

Curiosité
On commence par regarder honnêtement ce qui se passe en toi, dans ton équipe et dans ton entreprise. Sans jugement et avec bienveillance.

Agilité
On relie les points (C'est ici que tu te trouves à dire "Ah ha!" quand tu fais des prises de conscience), on teste des actions concrètes, on mesure, on ajuste. De cette manière, à la fin du parcours de coaching, tu auras atteint tes objectifs.

Collaboration
On coconstruit des solutions simples qui soutiennent une performance durable : pour toi, pour ton équipe, pour ton entreprise.

Quand les leaders se développent, l’entreprise grandi et tout le monde y gagne.

Oui, c'est ce que je veux!

Démarche de coaching

Étape 1: Analyse des besoins

On clarifie ton point de départ :

Tes enjeux et besoins actuels et émergents: charge mentale, tensions, difficulté à déléguer, posture d'expert·e technique au lieu de leader stratégique, syndrome de l’imposteur, etc.
Le contexte de ton entreprise : croissance, réorganisation, transformation organisationnelle, changement.

On co-crée ensuite une démarche basée sur tes objectifs et les indicateurs pour mesurer ta progression.

Étape 2 : Ta démarche de coaching sur mesure

Selon tes besoins, ta démarche peut inclure:

Rencontre de lancement
Séances de coaching 1:1 :
On travaille sur tes croyances, angles morts, automatismes, valeurs, Étoile du Nord.
Leadership Circle Profile™ et/ou profil psychométrique MPO :
Pour obtenir une lecture de ton leadership (comment tu te perçois, tes forces, zones réactives, style de communication, leviers de développement) et l’impact que ça a sur ton équipe.
Rencontres tripartites
Plan de développement
Formations, ateliers

Étape 3 : Bilan et prochaines étapes

À la fin de la démarche, on prend le temps de:

Analyser les impacts sur toi, sur ton équipe et sur les indicateurs clés.
Planifier les prochaines étapes, si applicable.
Identifier les zones à développer.
Célébrer ta progression.

Concrètement, à quoi t’attendre?

Chaque démarche est personnalisée, alors elle peut varier d’un·e dirigeant·e à l’autre:

Durée de la démarche : 6 à 12 mois, selon tes besoins.
Durée des rencontres : 1h à 1h30, virtuel ou présentiel si dans la région de Memphrémagog, anglais ou français
Fréquence des rencontres :
- Aux 2 semaines au début pour créer l’élan.
- 1 à 2 fois par mois par la suite en fonction de ton rythme et de tes enjeux.

Comment je travaille avec toi

Tu peux t'attendre à:

Beaucoup de curiosité : Je vais te poser des questions que tu ne t’es peut-être jamais posées afin de nourrir tes réflexions.
De la franchise : Je vais nommer ce que je vois, en toute bienveillance.
La confidentialité : On travaille dans un espace où tu peux enlever le masque, sans jugement.
Du concret : Chaque conversation est suivie d’un plan d’action à mettre en œuvre entre les rencontres pour avancer, un pas à la fois, à ton rythme.

Je veux ma place!

Ce qu'est le coching

Le coaching est un partenariat qui se concentre sur l'action que tu as l'intention d'entreprendre pour réaliser ta vision, tes objectifs et tes désirs. Il soulève des questions qui t'amène à te découvrir.

Ce processus structuré apporte un soutien, constitue une source précieuse de rétroaction et t'aide à définir et à atteindre tes objectifs plus rapidement et plus facilement (ICF).

Le coaching n'est pas

Différence entre coach, mentorat, formation, etc.

La transmission de connaissances
Des solutions toutes faites
Le partage d'expérience
Des conseils
Une thérapie

Aline

Mais ce dont je suis vraiment fière, c'est d'avoir trouvé la confiance pour donner des formations. Avant, j'avais toujours cette petite voix qui me disait que je n’étais pas encore assez prête ou expérimentée, mais maintenant, je me sens légitime dans ce rôle.

Le coaching avec Danielle m'a aussi aidée à accepter que je n'ai pas besoin de tout savoir ou de tout faire parfaitement. J’apprends encore, et c’est correct de prendre mon temps et de continuer à grandir dans mon parcours.

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