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Coaching exécutif pour dirigeant·es de petites entreprises

Tu as une petite entreprise de moins de 100 employé·es. Sur papier, ça va, mais en dessous, il y a des tensions :

Tu sens que tu as atteint un plafond comme leader et que les stratégies qui t'ont mené ici ne te servent plus.
Tu répètes les mêmes schémas, les mêmes conversations, les mêmes réflexes.
Tu portes beaucoup (trop) dans ta tête : décisions, irritants, non-dits, doutes.

Et plus tu essaies de “performer le rôle du leader idéal”, plus tu ressens un décalage entre ce que tu montres et ce que tu vis intérieurement.

Ça ne se voit pas dans ton P&L, mais ça finit par coûter cher en énergie, clarté, engagement de l’équipe.

Ce que tu refuses d’entendre en toi finit par décider ta façon de diriger.

Mon rôle, c’est de t’accompagner là où ça se joue vraiment : à l’intérieur.

Après tout, le vrai leadership commence de l’intérieur.

Mon approche

Curiosité
On commence par regarder honnêtement ce qui se passe en toi, dans ton équipe et dans ton entreprise. Sans jugement, mais sans détour.

Agilité
On relie les points, on teste des pistes concrètes, on mesure, on ajuste.

Collaboration
On coconstruit des solutions simples et élégantes qui soutiennent une performance durable : pour toi, pour ton équipe, pour ton entreprise.

Quand les leaders se développent, l’entreprise se transforme. Et tout le monde y gagne.

Ça me parle!

Démarche de coaching

Étape 1: Analyse des besoins

On commence par clarifier ton point de départ :

Tes enjeux actuels : charge mentale, conflits latents, difficulté à déléguer, perte de sens, syndrome de l’imposteur, etc.
Le contexte de ton entreprise : croissance, réorganisation, transformation organisationnelle, changement de culture, tensions, risques humains.

On co-crée ensuite une démarche basée sur tes objectifs et les indicateurs pour mesurer ta progression.

Étape 2 : Ta démarche de coaching sur mesure

Selon tes besoins, ta démarche peut comprendre plusieurs des éléments suivants :

Rencontre de lancement
Séances de coaching 1:1 :
On travaille sur tes croyances, angles morts, comment tu réagis sous stress, tension et fatigue.
Leadership Circle Profile™ et/ou profil psychométrique MPO :
Pour obtenir une lecture de ton leadership (comment tu te perçois, tes forces, zones réactives, style de communication, leviers de développement) et l’impact que ça a sur ton équipe.
Rencontres tripartites
Plan de développement :
On formalise les apprentissages, suit l’évolution et choisit ce qu’on ancre dans ta pratique quotidienne.
Formations, ateliers

Étape 3 : Bilan et roadmap futur

À la fin de la démarche, on prend le temps de :

Analyser les impacts sur toi, sur ton équipe et sur les indicateurs clés.
Planifier les prochaines étapes, si applicable.
Identifier les zones à développer.
Célébrer ta progression.

Concrètement, à quoi t’attendre?

Chaque démarche est personnalisée, alors elle peut varier d’une personne à l’autre :

Durée de la démarche : 6 à 12 mois, selon l’ampleur de ce que tu veux transformer.
Durée des rencontres : 1h à 1h30.
Fréquence des rencontres :
- Aux 2 semaines au début pour créer l’élan.
- 1 à 2 fois par mois par la suite en fonction de ton rythme et de tes enjeux.

Comment je travaille avec toi

Je ne suis ni une magicienne, ni une consultante qui arrive avec des réponses toutes faites. Tu peux t'attendre à:

Beaucoup de curiosité : Je vais te poser des questions que tu ne t’es peut-être jamais posées afin de nourrir tes réflexions.
De la franchise : Je vais nommer ce que je vois, en toute bienveillance.
La confidentialité : On travaille dans un espace où tu peux enlever le masque, sans jugement.
Du concret : Chaque conversation est suivie d’un plan d’action à mettre en œuvre entre les rencontres.

Je réserve mon appel!

Ce qu'est le coching

Le coaching est un partenariat qui se concentre sur l'action que tu as l'intention d'entreprendre pour réaliser ta vision, tes objectifs et tes désirs. Il soulève des questions qui t'amène à te découvrir.

Ce processus structuré apporte un soutien, constitue une source précieuse de rétroaction et t'aide à définir et à atteindre tes objectifs plus rapidement et plus facilement (ICF).

Le coaching n'est pas

Des solutions toutes faites
La transmission de connaissances
Des conseils
Une thérapie

Aline

Mais ce dont je suis vraiment fière, c'est d'avoir trouvé la confiance pour donner des formations. Avant, j'avais toujours cette petite voix qui me disait que je n’étais pas encore assez prête ou expérimentée, mais maintenant, je me sens légitime dans ce rôle.

Le coaching avec Danielle m'a aussi aidée à accepter que je n'ai pas besoin de tout savoir ou de tout faire parfaitement. J’apprends encore, et c’est correct de prendre mon temps et de continuer à grandir dans mon parcours.

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