La majorité des conseils en leadership ont été écrits basé sur un modèle qui n’existe pas : un monde stable, simple, certain et clair (le contraire de VUCA).

Ton quotidien de PME ressemble plutôt à : urgences qui se contredisent, décisions qui reviennent, émotions à contenir, flou à clarifier et une organisation qui finit par faire passer l’incertitude par toi.

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Tu es au bon endroit si tu diriges une PME sans département RH, et que tu reconnais ce pattern: tu prends la décision, tu absorbes la tension (et les émotions des autres), puis tu mets du duct tape sur la fissure avant de passer au prochain feu.

Pendant ce temps, l’organisation continue de faire passer l’incertitude par toi comme si ton système nerveux était une ressource partagée. 

 

Beaucoup d'expert·es te font croire que tu as un problème de leadership, que tu es brisé·e et qu'iels ont la solution pour te réparer et atteindre ton plein potentiel.

 

C'est faux. C’est un problème d’architecture.

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Cette infolettre bilingue est un espace d’expérimentation : une collection de petits gestes et de structures simples pour un leadership durable.

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Des exemples de rubriques / Examples of features:​​

• Leader Posture / Posture de leader

De l’intérieur vers l’action.
From inside to action.

• Leadership Debt / Dette de leadership

Le petit truc reporté qui coûte 10x plus tard.
The small thing you delay that costs you 10x later.

• Inner Compass / Boussole intérieure

Le repère interne à trouver avant d’agir.
The inner anchor to find before you act.

• Mini-cours par courriel / Mini email course

Des mini-expériences et espaces de réflexion.

Mini-experiments and reflection prompts.