La majorité des conseils en leadership ont été écrits basé sur un modèle qui n’existe pas : un monde stable, simple, certain et clair. 

Ton quotidien de PME ressemble plutôt à : urgences qui se contredisent, décisions qui reviennent, émotions à contenir, flou à clarifier et une organisation qui finit par faire passer l’incertitude par toi.

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Tu es au bon endroit si tu diriges une PME ou OBNL sans département RH, et que tu reconnais ce pattern: tu prends la décision, tu absorbes la tension (et les émotions des autres), puis tu mets du duct tape sur la fissure avant de passer au prochain feu.

Pendant ce temps, l’organisation continue de faire passer l’incertitude par toi et tu deviens le goulot d'étranglement. 

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Cette infolettre bilingue est un espace d’expérimentation : une collection de petits gestes simples pour un leadership durable. ​